联想电脑2012年型号台式(联想电脑型号怎么查找)

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「有料评测」联想AIO 520-27ITL评测：影音/办公一机搞定

2012到14年之间，当时我不怎么玩游戏，所以在家里放了一**想B545一体电脑。转眼快十年过去了，这期间我用过不少笔记本电脑和台式机，有些连型号是什么都忘了，但唯独对那唯一的一台一体电脑记忆深刻。

严格意义上来说，一体电脑这一品类并没有火过，但其生命力之顽强，从侧面反映出了它对于整个PC产品线构成的重要性。尤其是对于我这样使用过一体电脑很长一段时间的人来说，非常清楚它为何没有被市场和用户所淘汰。

一体电脑的使用场景和需求非常明确，因为只要你对“简约”二字非常在意，那么一体电脑就是最好的选择。当年在家里选择放一台一体电脑，而非台式机或笔记本，最根本的原因就在于“简”。

配合**键鼠，一体电脑是真正意义上的一根线解决所有问题的大屏设备。这使它变得极致简约。商务办公、居家使用，只要安排好一个既定的空间，一体电脑就没有任何的“侵略性”。

这一点对比台式机或许更好理解。台式机需要外接显示器、外接音箱，要是经常玩游戏的话，外接键盘、网线等都是必不可少的。这些延展性的设备或线缆，就使得台式机具有明显的“侵略性”。你可能原本只给台式机规划了一个写字桌的空间，但随着设备的延展和冗余，一段时间之后你就会发现它占据了更多空间。

01 极致简约设计 便捷易用

一体电脑的“简”往往还体现在易用性与外观设计两个方面，正如我们今天评测的这款联想AIO 520-27ITL，极简设计+出色易用性+一根线，就构成了一个颇具生产力或影音娱乐属性的平台。

AIO 520-27ITL采用了27英寸显示屏，整个机身设计非常简约，尤其是支架部分的设计放大了这种简约感。这款产品有黑白两种配色，本次我拿到的是黑色款，其外壳采用了欧盟绿色认证的复合材料，无论是摆放在家中，还是放在工位，都能够给人以简约易用的印象。

就我个人的感受来说，使用一体电脑时，不同坐姿会对不同屏幕角度非常敏感。所以AIO 520-27ITL屏幕设计成了-5°-25°可调，基本可以适应不同用户的不同坐姿习惯，给人更加舒服的观看角度。

AIO 520-27ITL机身背部为一整块面板覆盖，因为其散热口隐藏在机身顶部边缘区域。背部左侧靠上位置设计了亮面金属拉丝底衬的“Lenovo”logo，右侧留有开模时的光驱位，不过我拿到的这款产品没有配置光驱。

其摄像头隐藏在机身顶部正中位置，通过摄像头后方延伸出的边缘可以将其从机体内拉上来，这种设计可谓是一举三得，首先解决了窄边框设计的摄像头位置排布问题；其次提升了机身的整体性，使其更加美观；此外还保证了用户隐私安全，通过纯物理方式彻底屏蔽摄像头，避免因黑客攻击而造成用户隐私泄露。

购买一体电脑的用户，往往没有太过极致的性能需求，因此就需要在视听方面给用户提供足够好的体验。AIO 520-27ITL的音效系统源自HARMAN，并且经过了杜比Audio认证，实际听感非常纯净，且很有感染力，尤其是在观看电影时，营造的声音氛围让人很有代入感。

此外考虑到有些朋友使用一体电脑进行远程会议或网上交流，所以它内置了智能降噪双麦克风，可以有效过滤周围环境噪音影响，使语音交流更加清晰。

AIO 520-27ITL整体设计非常简约，独特的直接设计更加凸显了这一特性。一般这种非对称的设计多见于艺术品，AIO 520-27ITL的支架给人一种“四两拨千斤”的感觉，看似弱不禁风，却撑起了硕大的屏幕。

AIO 520-27ITL机身底座的设计则遵循实用性原则。靠近用户侧的凹槽可以存放手机、笔、U盘等一些小物件。

机器随机附赠了一套联想无限键鼠，要求不高的话，这套键鼠足以应付日常办公、以及其它**控需求。

机器的接口主要排布在机身背部，而且并没有做隐藏设计。笔者个人认为这样的接口设计对于一体电脑来说非常适合，方便插拔设备。其接口从左到右依次为：电源插孔、HDMI、2个U**-A 3.2 Gen 2、RJ45网口、以及2个U** 2.0接口。

机器的电源隐藏在背部左下角位置，也就是用户正对时机身的后方右下角位置，开关都非常方便。

02 95.61%惊人屏占比 色彩还原精准

对于一体电脑来说，笔者认为性能并不是首要考量的因素，因为既然选择一体电脑，就并不是冲着高性能去的。而作为一体电脑最为重要的部件，其屏幕素质对于用户来说反倒应该放在第一位。

AIO 520-27ITL搭载了一块27英寸IPS显示屏，分辨率为1920×1080，屏占比高达95.61%，边框最窄的地方仅2mm，整体视觉体验非常舒适，而且它还通过了德国莱茵硬件级低蓝光认证，在不偏色的情况下，可以有效过滤有害蓝光。

同时，这款产品的屏幕素质也非常不错，我用蜘蛛校色仪对其进行了测试，具体数据如下：

色域方面，sRGB为98%，AdobeRGB为76%，P3色域为80%，NTSC色域为73%，即便是专业设计师来使用，也绰绰有余。

这款产品的色准表现相当不错，平均ΔE=0.99，只有1F色号的还原不够精准，其它色彩都能够完美呈现。

03 搭载11代酷睿标压处理器 日常使用无忧

硬件配置方面，我拿到的评测机搭载了英特尔11代酷睿i5-11320H处理器，2×8GB DDR4-3200内存，512GB PCIe 3.0固态硬盘，以及英特尔锐炬Xe核显。此外，这款机器还预装了Windows 11**作系统，所以接下来的测试都是在Windows 11下进行。

英特尔11代酷睿i5-11320H是一颗移动级标压处理器，隶属于英特尔H35平台，原生4核8线程设计，睿频加速最高为4.5GHz，默认频率3.2GHz，TDP为35W，基于10nm SuperFin制程工艺打造，**缓存8MB。

来看看它的性能表现如何？

单核和多核渲染性能方面，在CINEBENCH测试标准中，实测Cinebench R15多核961cb、单核217cb；Cinebench R20多核2253cb、单核552cb；Cinebench R23多核5833pts、单核1466pts。总体来说满足日常使用没有任何问题。

Geekbench 5通过各种科学计算、多核心计算等测试项目，对处理器单核和多核性能给出直观评分。在这一测试标准下，英特尔11代酷睿i5-11320H处理器单核得分1483，多核得分高达5562分，表现不错。

物理渲染方面，我们来看V-Ray Benchmark的测试结果。在该项测试标准下，实测性能评分达到4164vsamples，在移动级处理器中具备较好的物理渲染能力。

H.264视频编码性能方面，完成2500 frames编码用时1分25秒，帧率为29.34fps，可以满足中轻度的视频转码需求。

这款产品还搭载了一块512GB的SKHynix固态硬盘，下面我们看看其读写性能究竟如何？

通过CrystalDiskMark，实测在队列数=8、线程数=1时，持续读取3554.66MB/s、持续写入2546.28MB/s；队列数=1、线程数=1时，4K随机读取69.58MB/s、4K随机写入117.68MB/s，这样的读写速度保证了整个系统体验非常流畅，系统、软件、游戏运行无卡顿。

综合性能测试，我们使用PCMark 10的办公模式对其进行了评估。从结果可以看到，AIO 520-27ITL在常用基本功能，包含Web浏览、视频会议、应用程序启动等得分为10201分，这个分数在目前的同类产品中表现不错；而在生产力项目测试中得分为6866分，说明其完成电子表格、文档工作没有压力；数位内容创作方面，其评分达到5784分，说明其能够较好的完成图片、视频、图形渲染等工作；另外其综合得分为5305分，同类产品中综合性能表现还是非常可靠的。

散热性能方面，AIDA 64 FPU单烤机，处理器核心温度在69℃-75℃之间，功耗稳定在30.5W，当然这其实是将CPU 4个核心占用率都拉升到100%来测试的，日常使用很少会遇到这样的情况，正常使用的话核心温度平均早40℃-50℃之间。

04 评测总结

很多人对一体电脑存在偏见，认为它性能不如台式机、便携性不如笔记本电脑。在使用一体电脑之前，说实话我也是这么想的。但是那两年的使用经历下来，我觉得一体电脑这一品类非常适合做你“第二选择”。比如你已经有了一台主力办公电脑或者游戏电脑，想要给家里、或者办公室放一台简约易用的电脑，那么一体电脑是一个相当不错的选择。

联想Tiny十周年：从极致终端到全场景办公方案，助力数字化智能化转型

2022年8月31日，联想在北京联想全球总部举办以“从端到智能化方案——ThinkCentre Tiny十年进化”为主题的擎智沙龙活动，分享ThinkCentre Tiny商用产品创新和助力行业数字化、智能化发展实践。

值得一提的是，本次沙龙活动正值联想ThinkCentre Tiny问世10周年。

自2012年联想推出ThinkCentreTiny台式机以来，从此便开启更小机箱在商用领域的应用。在这十年里，Tiny经过不断创新、进化，已经广泛应用在金融、制造、医疗、教育等领域，服务于万千企业的数字化、智能化转型。

突破“不可能” Tiny丰富PC的行业应用场景

联想Tiny**台式电脑产品经理苏子峰表示，Tiny的诞生突破了性能、体积、扩展性的“不可能”技术限制，改变了人们对于传统PC主机的印象，极大丰富了PC的行业应用场景。

与市面上的普通迷你主机有所不同的是，Tiny拥有超小体积、全性能和全功能三大特点，具体表现为：

1、超小体积：Tiny仅1L的超小体积已经成为事实上的行业标准，其适用于挂墙、桌下、抽屉等空间狭小的场景。

2、全性能：Tiny支持标准性能的CPU、**显卡，充足算力，以满足不同行业需求.

3、全功能：Tiny具有种类丰富并且可以灵活多变的端口组合以及配套选件，构成融入行业场景的多样媒介。

“Tiny创造了业内首个1L小机箱，业内首个模块化设计，收获了全球20多个奖项，拥有超过70件专利。在全球，销量已经超过2500万台。”苏子峰介绍说。

苏子峰介绍，在这十周年的时刻Tiny的生态系统又得到了进一步的创新和优化，特推出TIO家族的新成员-TIO Flex，它最大的特点在于主机端与屏幕端都是免工具易更换、易升级。同时，它打破了传统分体式台式机和一体机的界限，兼具了分体PC的高性能、灵活扩展、易于维护的特性以及一体机产品简洁美观、占用空间小的特性。用户可以根据自身需要，单独购买TIO Flex支架来搭配现有Tiny主机和显示器设备，也可以一步到位，直接选择TIO Flex支架+显示器+Tiny主机的打包方案，实现成本和效益的平衡。

天然行业场景融合基因助力千行百业的数字化转型升级

联想**区大客户资深产品营销经理曹盛源在沙龙上表示，Tiny作为强大的终端，具备天然的行业场景融合基因，在行业数字化和智能化的广泛场景中释放生产力。

以金融场景为例，在金融行业股指期货交易当中，有着非常庞大的交易员、**盘手的团队。他们要实时跟踪和获取各种交易指标。一个交易员面前会摆着很多屏幕显示不同的数据，这个时候既需要多屏的显示，同时对设备的性能和稳定性也有非常高的要求。联想Tiny的主机一台可以轻松支持四到六个屏幕，显示的内容非常繁多。同时，它的性能也能够满足需要。且Tiny具有高速的固线双网口，以及**Wifi的支持，可以保证整个数据连接稳定、快速、不掉线。

不仅是金融领域、还有日常的办公、医疗、教育等场景底下，Tiny都可利用自身特点和优势与各个行业场景进行完美的融合。

除场景之外，联想在国内还拥有2.2万专业工程师以及超过2600个服务网点，实现了全国1-6级城市5公里以内、所有县级以上城市30公里以内的及时服务。

曹盛源表示，Tiny诞生的10年也是Tiny在国内深入发展、不断推动各行各业数字化的10年，未来Tiny产品及其解决方案将融合进更加丰富多样的行业场景，助力千行百业的数字化转型升级。

洞察混合办公场景联想推出3 ×（1+N ）智慧办公解决方案

近几年，因为**的影响，企业办公模式的发生了巨大转变，办公的场景已经不仅仅是局限在办公室，有可能是出差的途中、客户拜访的途中、楼下的咖啡厅，甚至在家里，旁边坐着的小朋友在上网课。这一系列从线下办公到线上办公再到混合办公，办公场景全面数字化、智能化已成为必然趋势。

在办公场景方面，联想正式推出了3 ×（1+N ）智慧办公解决方案。联想**区大客户智慧办公整合营销高级经理隋振勇介绍说，“3是指联想在硬件、软件和服务三大优势；1是混合办公，指的是跨行业的通用办公场景，通过整合硬件、软件和服务能力带来的突破时间和空间限制的混合办公空间以及无与伦比的新体验；N 是指服务于各行各业的垂直应用场景。”

目前，联想正通过对混合办公场景的深入洞察，基于“端—边—云—网—智”的新IT架构，为用户提供随时随地、智能协作、无缝融合的智慧办公解决方案，致力于推动传统的以办公室为中心的工作模式向以人为中心的办公模式转变。

最后，让我们共同期待Tiny进入下一个更好的十年。

本文源自金融界

14年三度“隐退”，柳传志漫长的谢幕

最风光时当退出，柳传志或许如此。

12月18日，75岁的联想控股董事长柳传志宣布退休，这一年，贡献公司九成营收的联想集团PC业务全球市场份额达到24.4%，蝉联冠军的同时，与竞争对手的差距正逐渐拉开。从40岁在传达室创办联想前身开始，柳传志这个名字便与其紧紧地捆绑在一起，他也曾两度退居幕后，将接力棒交到年轻一代手中，但危急关头又再度“返场”——2009年，为首次亏损恢复元气，2018年又因联想“**”危机站出来撑腰。

如今，35岁的联想已至“中年”，业务转型、寻觅新增长点之际，柳传志正式宣告退休，而其长达十多年的谢幕之旅真的就此画上句点？

夙愿：多搭舞台

柳传志的告别可追溯至2005年。彼时，联想以12.5亿美元的价格，将IBM年收入120亿美元的PC业务部门收入囊中。这一交易使得联想从一家土生土长的**公司，一跃成为全球第三大PC厂商。收购完成后，柳传志宣告隐退，由他的接班人杨元庆出任公司董事长，CEO则为美方高管。

今年9月，在接受新京报记者采访时，杨元庆又一次回忆了宣布收购之前的忐忑心情。2004年12月8日早上10点，原本计划9点开始的发布会已经推迟了一个小时，嘉宾和媒体记者早已经到了，而联想还在等待着**联交所的豁免。

这样的忐忑心情只是一个开始。“最开始那几年，我们的高管连英文都说不利落，却要去运营全球160多个国家和地区的业务，可以想象一下那有多难。”杨元庆回忆道。

柳传志与潘石屹对谈时曾表示，在2000年分拆公司开展新业务时，自己就准备不在第一线冲杀，而是尽量多搭舞台，按这个方向去走。这一年，柳传志56岁，还没到一般职工的退休年纪，距离自己开始创业也才过去16年。柳传志的不恋栈，或许不只是因为对权位的淡泊。更重要的是，他“亲眼看到了从80年代到90年代，大量的电脑企业、高科技企业垮掉了。”面对高度不确定的市场，他更相信自己一手培养出来的年轻干将，而自己通过风险投资的方式，为联想创造一个“加厚的底座”，在形势剧烈变化之前，提前“拐大弯”。

形势的剧烈变化比他预想的来得更早，而一个国际化管理的团队中，让大船掉头的难度又是格外大。柳传志后来回顾道，联想收购IBM的PC业务之后，市场情况正在转变，个人消费产品逐渐成为市场主流，而IBM PC只有Thinkpad这个主要面向单位客户的商用PC品牌。所以联想必须要调整战略，开发面向个人客户的产品。不过，这一调整需要大量的投资，仅IT系统的调整三年内就要投入7亿美元，这势必会影响到公司的利润表现。当时的CEO阿梅里奥 “表示同意应该这么做，但是后边坚决按兵不动”。于是，杨元庆与阿梅里奥发生了“碰撞”。

原本巨大的文化差异就给并购之后的整合带来了诸多难题，中美管理层的不睦更让联想的应变能力锐减，再加上国际金融危机的冲击，联想陷入了空前的危机。2009年2月，联想公布的2018年最后一季度财报录得9700万美元的亏损。2009年5月，联想集团的2008/2009财年业绩净亏损更是达到了2.26亿美元。这也是自1997年以来联想集团首次出现全年亏损。

联想集团 2009年2月公布财报的同时，也宣布了柳传志的回归。时年65岁的柳传志在接受媒体采访时表示，自己只能成功、不能失败，如果失败了就做到成功为止，他从来没有在失败的时候离开联想。说这话时，柳传志神情沉稳自信。但是2.26亿美元亏损的背后，联想有太多的问题要解决。而当时柳传志的身体状况已不如以往，血压存在问题，甚至不得不需要一个医疗小组来时刻照料自己。

在接过董事长职务的两年中，柳传志帮助回归CEO职务的杨元庆重新建立了一套班子，**高管和外国高管各占一半，并且制定了高管的激励制度。“都是用现金兑现，不用期权，因为老外根本不信你公司能办得好，期权有什么用？”柳传志回忆道，在新的班子里，每个人有每个人的责任，完不成任务会怎么样，完得成任务又会怎么样，赏罚分明，说到做到。

之所以制定这样的规矩，是因为柳传志有自己亲身的体会。一次，柳传志到德国区视察，当地的总经理总是定很高的目标，然后结果总是差一大截。柳传志问他，你定下的指标总是完不成，为什么要定那么高呢？对方表示，是CEO要他定的，听他的话，是对CEO的尊重。柳传志又问，做不完CEO为什么不惩罚你呢？对方表示这是CEO对自己的宽容。柳传志感慨，这样一个尊重一个宽容，不就什么事情都做不成了！

在一套统一的制度下，联想内部的情况出现起色。“后来就是做一件事成一件事，具体怎么打法根本不用我说，关键是人心能不能齐，各地方能不能一起出力。”柳传志2019年初在中科院大学演讲时称。

柳传志和杨元庆配合之下，公司连续8个季度高速增长。2011年11月，联想集团发布的2011/2012财年第二季度（7-9月）业绩显示：当季实现销售额77.86亿美元，净利润1.439亿美元，分别同比增长35%、88%，远超市场预期。联想集团逐渐恢复了元气，全球市场份额也达到了13.5%的高位，跻身全球第二大PC厂商。

这份靓丽财报发布的同时，柳传志再次宣布功成身退，卸任董事长一职，由CEO杨元庆兼任。与上次不同，这一次，柳传志连董事会的董事身份也一并退下，显示出对杨元庆的高度信任和认可。

对于复出期间的表现，柳传志给自己打了98.95分，给杨元庆打出了99.99分。“对于联想集团来说，现在确实已经越过一座又一座的山头，我们回过头看，原来我们越过的只是丘陵，我们在前面才是山峰，元庆一定能够越过这个山峰。”柳传志在告别演讲中说道。

74岁再度复出“撑腰”

辞任联想集团董事长后，柳传志就把主要精力放在了推动联想控股上市上。杨元庆治下的联想集团也步入了正轨，并于2013年成功问鼎全球PC市场。在联想控股，柳传志也将总裁职务交给了更加年富力强的朱立南。年轻一代已经成长起来，柳传志从2000年就开始萌生的“不在第一线冲杀”的想法，似乎要成为现实。

2018年，品牌危机下，作为联想金字招牌的柳传志再度“出山”。

当年5月16日下午，新京报记者从联想内部人士处获得了一份柳传志的录音文件。在这份1分52秒的录音文件中，柳传志情绪激动，一度哽咽，“朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废！” “兄弟姐妹们，到了我们‘庭审’站出来的时候了。”

柳传志提到的“庭审”，指的是联想成立以来遭遇的最大品牌危机“5G投票门”。 此前网上有传言称，在3GPP举办的有关5G标准表决会议上，联想集团针对5G标准的Polar短码方案投票(该方案由**企业主导)做出了弃权，即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通，而没有支持**企业华为，最终导致华为以微弱优势输了。

5月16日上午10：50分左右，已经长期淡出公众视野中的联想控股董事长柳传志，与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表了联名信《行动起来，誓**打赢联想荣誉保卫战！》，回击了越传越凶的谣言。虽然联名信的署名是三人联署，但显然是柳传志的口吻。

面对汹汹舆情，已经74岁高龄的柳传志高调出面，亲自发声。“写信的时候，我心潮翻滚，难以平复。”“有人把**贼的帽子扣在联想集团头上，这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗，而且要我们终身蒙羞**。”录音中，柳传志激动地说道。

彼时，距离柳传志辞去联想集团实际职务已经过去了7年，柳传志很少直接过问联想集团的事务。正如他在联名信中所说，这些年他“不再担任联想集团的任何职务”，一开始并不了解事情的始末。他是在向杨元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查后，才得出的结论。

柳传志任职的是联想控股，为联想集团的母公司，其通过联想集团来开展IT业务。联想控股发布的截至2019年上半年财报显示，回顾期内，联想控股持有联想集团29.1%的股权，而联想集团的营收占公司总营收的91.5%，远远超过其他所有业务营收的总和，是联想控股无可争议的“现金奶牛”。

除了内部调查，柳传志还与同龄的华为创始人任正非通了电话。任正非表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。“我们一致认为，**企业应团结，不能被外人所挑拨”。

“没有粉丝的公司” 联想遇中年危机

时过境迁，联想“**”谣言渐渐止息，但这场品牌危机背后潜伏着35岁联想不得不面对的“中年危机”。在联想集团位于北京西北旺的全球总部里，一条走廊通常被多扇门隔开——这一建筑风格与互联网大厂喜欢的开放式办公风格颇为不同，似乎透露出联想身上某种传统的气质。用人的生命周期来类比，今天的联想正值中年。一个个“小年轻”正在其他赛道中健步如飞，中年人的步伐还能跟得上吗？这是很多人心里的疑问。

在1984年这个改革开放的早春里诞生的公司多如牛毛，其中拥有强大背景与特殊资源的也不在少数。然而能够活到今天，而且仍在主流行业中活跃的，只有联想等寥寥几家。在当时的**，计算机还远未普及，甚至鲜有人听说过这个新奇的概念。不过，也正是这一年，**科学院计算技术研究所投资了20万元**币，由11个科研人员创办了联想的前身——**科学院计算技术研究所新技术发展公司。

这一年，柳传志40岁，却是11个人里面最年轻的一个。公司的全部办公地点，就是中关村科学院南路2号计算所的传达室，这一间20平米、分为里外两间的房子。在11人之一的贾绪福的回忆中，房子是砖头砌起来的，外面是深灰色的，里面被隔成两间，水泥地面，石灰墙壁，朝南有个门，北墙又个窗户。桌子板凳都是把别人不要的破东西修理好弄干净搬进来的，这里“没有沙发，没有老板椅，没有写字台，当然也没有电脑。”

一切都是草创，都是从零做起。创业早期，联想曾经尝试过许多业务，甚至倒卖过电子表和旱冰鞋等产品。1987年，公司在做**进口微机生意时，被骗走了300万元。在追讨这笔钱的过程中，巨大的心理压力让柳传志留下了心慌、头晕的病根，后来更是发展为美尼尔综合征（一种阵发性眩晕、耳聋、耳鸣）。倪光南研发的“LX-80联想式汉字系统”（也即“汉卡”）是公司的第一个拳头产品，这一年售出了超过6500套，在给公司带来宝贵收入的同时，也让“联想”这个名字传播到全国各地。

很长一段时间里，**微机生意是公司最重要的财源，柳传志就那这部分业务的利润来补贴联想自有品牌PC的研发。不过，随着**市场的逐步开放，国际微机品牌得以长驱直入，国产微机的市场占有率从1989年的七成迅速下降到两成，节节败退。1994年，联想成立微机事业部，柳传志打消了29岁的杨元庆出国留学的想法，让他负责联想自有品牌PC研发、生产、销售整个流程。

两年后的1996年，在奔腾处理器取代486的节点上，PC核心器件的价格时常出现大幅下降。杨元庆一直密切观察着PC核心元器件的降价趋势，带领联想PC采取“小步快跑”的运营模式，尽量保持低库存，用最快的速度推出新品，通过打时间差，发起了一场又一场价格战，联想PC也在次年成为**市场冠军，并一直保持到今天。

从**到自研的惊险跳跃，让联想实现了华丽转身。而后来走向全球、让全世界180多个市场用上**PC的成绩，也让联想在很长一段时间里成为人们心中民族品牌的代表。在联想内部，从来不用“张总”“李总”互相称呼，员工在杨元庆的面前称呼他为“元庆”，很多时候也叫他 “YY”（Yang Yuanqing）。

然而，在移动互联网时代，个人电脑的光环早已被智能手机、平板电脑和可穿戴设备等新兴设备所取代。网友们对于华为、小米、OPPO、vivo推出的新品讨论不休，但个人电脑的新品发布，很难激起太大的水花。不惟联想，戴尔、惠普等国外PC品牌的声量也远不如当初。有人说，联想已经成为了一家“没有粉丝的公司”，这道出的，是当下PC厂商共同的窘境。

今年10月，全球三家知名数据分析机构IDC、Gartner与C**ys先后发布了2019第三季度全球PC出货量的报告。报告显示，第三季度全球PC出货量同比增长，联想蝉联本季度出货量第一位，市场份额达到近1/4。但如果从联想自身业务构成来看，联想集团的业绩高度依赖硬件业务。联想集团公布截至2019年9月30日的19/20财年第二财季业绩显示，智能设备集团整体营收占总营收的90%。这其中，PC又占据了最主要的部分。而作为母公司的联想控股，虽然在战略投资上有不少成功的尝试，但这些成果在体量上与做IT的联想集团比起来，依然不成比例。

联想一位高层人士曾向新京报记者诉苦：联想70%的业务都是2B业务，在面向消费者沟通时，常常感到缺少纽带。柳传志也在联名信中明白地指出，联想集团的手机业务做的确实不好，应该认真检讨。

当用户无法通过产品来感知一个品牌，就很难产生牢固的感情，更不要说成为企业的“粉丝”。联想的“中年危机”来得没有那么剧烈，威胁似乎也并不是很迫切，但是要想走出来，却需要远远更大的决心和更高的智慧。而在联想未来的转型之路上，已经正式宣告退休的柳传志，或许再也无力为联想挺身而出了。

新京报记者 许诺 编辑 王进雨 校对 李世辉

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